Consultoria financeira e gestão empresarial
Estruturação de controles, análise de custos, fluxo de caixa, precificação e acompanhamento para dar clareza à operação e apoiar decisões.
Da gestão financeira à aquisição de clientes: conectamos controle, planejamento, tráfego pago e análise de dados para decisões mais seguras e investimentos mais eficientes.
Organizar o que acontece dentro da empresa e melhorar como ela atrai oportunidades fora dela. Cada frente tem serviços e metodologia próprios.
Estruturação de controles, análise de custos, fluxo de caixa, precificação e acompanhamento para dar clareza à operação e apoiar decisões.
Estratégia de aquisição de clientes, qualificação de leads, análise de campanhas e otimização do investimento em mídia com apoio de dados e IA.
Controles adequados à realidade da empresa, com foco em visibilidade, rotina e planejamento.
Estruturação de receitas, despesas, controles financeiros e projeções para antecipar necessidades de caixa.
Vencimentos, pagamentos, recebimentos, inadimplência e conciliação das informações financeiras.
Análise de custos, impostos, taxas, comissões e margens para apoiar decisões de preço.
Organização de entradas e saídas, perdas, excessos e produtos parados.
Estruturação inicial, controles administrativos, rotinas bancárias e organização documental.
Relatórios gerenciais, análise de resultados e acompanhamento para decisões mais fundamentadas.
A frente de tráfego e inteligência de dados considera o investimento em anúncios como parte da estratégia comercial e financeira, com atenção à qualidade dos leads e à eficiência do orçamento.
Retorno do investimento, eficiência da mídia e valor do relacionamento com o cliente.
Análise do histórico de anúncios, viabilidade financeira e gargalos de conversão.
Uso de modelos e dados para apoiar a segmentação e priorização de contatos com maior potencial comercial.
Estratégia de lances, distribuição de verba e testes para reduzir desperdícios em campanhas.
Acompanhamento de ROI, ROAS e feedback do comercial para aprimorar a qualidade dos leads.
O processo é adaptado ao objetivo contratado. A consultoria financeira e a gestão de mídia têm entregas específicas, mas compartilham a disciplina de medir e ajustar.
Entender a operação, os números e os desafios prioritários.
Definir controles, indicadores, campanhas e prioridades.
Colocar em prática processos e ações planejadas.
Analisar os dados, corrigir desvios e aprimorar decisões.
Atrair clientes faz mais sentido quando a empresa conhece seus custos, margens e capacidade de atender.
Conheça os profissionais apresentados nos materiais de cada frente de serviço.
Experiência nas áreas financeira, administrativa, comercial e de gestão, incluindo fluxo de caixa, contas a pagar e receber, análise de custos, estoques, lucratividade e planejamento financeiro.
Fundador da Satoshi Ads, com atuação em tráfego pago, análise de eficiência de investimentos, qualificação de leads e aplicação de inteligência artificial à estratégia de mídia.
Escolha a área de interesse e fale diretamente pelo canal indicado na apresentação do serviço.
Organização financeira, controles, precificação e planejamento.
Falar pelo WhatsAppCampanhas, qualificação de leads e otimização do investimento em anúncios.
Falar pelo WhatsApp